BonSeP est une société de conseil, d’études et de formation spécialisée dans les secteurs de haute technologie
(Energie, Transport, Aéronautique, Défense,…).

Créée par Hervé de Larquier, elle bénéfice de sa connaissance approfondie des standards de management internationaux et de plus de 30 ans de pratique éprouvée dans le milieu industriel.
BonSeP intervient sur toute la chaîne de valeur, des directions générales aux équipes opérationnelles et propose :

BonSeP est indépendant vis-à-vis des grands groupes et des solutions technologiques.

BonSeP s’appuie sur des partenaires spécialisés en fonction des problématiques posées.

Amélioration de performance et d’efficacité

Appels d’offres gagnants

Dans le cadre des grands projets d’acquisition où lors du lancement de grands programmes, la mise en place d’une stratégie « win win » et la disponibilité rapide de ressources motivées et compétentes sont deux clés du succès.
Après avoir participé à plus de 50 appels d’offres nationaux et internationaux, Hervé de Larquier a développé une approche pragmatique des meilleures pratiques du domaine.
L’offre de BonSeP couvre toute la chaîne de valeur de la stratégie à la négociation en passant par la rédaction de l’offre. Confiant dans le résultat, BonSeP investit à vos côtés pour élaborer et négocier une offre gagnante.

Notre offre

  • Analyse marché
  • Stratégie de positionnement concurrentielle
  • Plan de capture
  • Définition, mise en place partenariats
  • PMO élaboration offres/consultation
  • Stratégie commerciale, plan de négociation
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Performance des organisations

L’évolution des besoins clients et des normes, la concurrence toujours plus vive, l’explosion des possibilités offertes par les nouvelles technologies et l’évolution des aspirations du personnel sont autant de facteurs auxquels les entreprises doivent sans cesse s’adapter pour assurer leur niveau de compétitivité.
Basée sur l’expérience du Plan de performance et du Plan de Transformation d’AREVA, l’offre de BonSeP vise à simplifier en profondeur le fonctionnement de l’entreprise en entraînant l’adhésion des équipes de terrain par un accompagnement approprié du changement.

Notre offre

  • Analyse de l’existant, diagnostic, benchmark
  • Plan de Performance, plan de Transformation
  • Accompagnement, Gestion du Changement
    • Simplification processus gouvernance et pilotage
    • Tableaux de bord et indicateurs COMité EXécutif
    • Optimisation des fonctions commerciales et support
    • Analyse processus pré-fusion & post-fusion

Expertise SLI / SLM

Le Soutien Logistique Intégré (SLI) est une méthodologie initialement développée par la NASA et le DOD (US Department Of Defense) pour optimiser le couple Disponibilité/Coût Global des grands systèmes dans le cadre des grands programmes d’acquisition.
Le « System Life Management » (SLM)  en est un développement simplifié sur l’ensemble du cycle de vie.

Hervé de Larquier est le co-auteur des ouvrages de référence du MINDEF sur le sujet et a été mandaté pour représenter la France dans les ateliers OTAN.
Il a par ailleurs enseigné la discipline à SUPELEC et au sein des Etats-Majors des Armées.
Il a effectué de nombreuses expertises pour les donneurs d’ordre étatiques et les industriels.

Notre offre

Entreprise & Organisation

  • Élaboration doctrine & référentiel
  • Évaluation performance éléments du soutien et services
  • Stratégie de services, conception de nouveaux services
  • Optimisation coût de production système de soutien

Grands projets & Programmes

  • Plan de Soutien Intégré
  • Etudes Coût Global (LCC « Life Cycle Cost »,
    TCO « Total Cost Ownership »)
  • Analyse du Soutien
  • Base de données & Système d’information

Parcs & Systèmes en service

  • Diagnostic coût, disponibilité, efficacité
  • Stratégie « Faire/Faire faire »
  • Déploiement Plan de progrès (réduction des coûts, amélioration services rendus)
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Contact

hervedelarquier@bonsep.com

Bourg de Coulonge
4 avenue du 19 mars 1962
17350 SAINT-SAVINIEN



Hervé de LARQUIER a commencé sa carrière en tant qu’Ingénieur système Optronique chez THALES.

Après 2 ans passés aux Etats-Unis sur de grands appels d’offres internationaux il co-fonde en 1990 la société SYSLOG spécialisée en Logistique des Grands Systèmes et travaille auprès de la Direction Générale de l’Armement et des Armées, du CEA, de la RATP et de nombreux industriels, Thalès, EDF, Sagem,…
Il est enseignant à SUPELEC et co-auteur d’ouvrages de référence sur le Soutien Logistique Intégré.

En avril 2000, la société SYSLOG rejoint le Groupe AREVA et devient RMC.
Il prend en charge les fonctions de Directeur Général Délégué responsable des opérations.

En 2005, il rejoint Technicatome en tant que Directeur Commercial Adjoint puis Directeur Commercial.

En Avril 2010, il intègre la fonction commerciale du Groupe AREVA en tant Directeur Organisation et Performances.
Il pilote le plan de performance de la fonction et à ce titre met en place l’harmonisation des processus commerciaux et des comités d’offres. Il initialise également la « Sales Forces Academy ».

En décembre 2011, il assure différentes missions auprès du Directeur Général, dont le redressement du projet EPR en Finlande avant d’être nommé Directeur de la Performance du Groupe en avril 2014. Il anime également le « Program Management Office » de la transformation d’AREVA.

En avril 2017, il fonde BonSeP consulting.

Appels d'offres gagnants

Appels d’Offres Internationaux

  • Etats Unis : US Army, US Navy, Canada
  • Europe: CEE, ITER, OTAN, Finlande, Pays-Bas
  • Asie : Chine, Indonésie, Corée
  • Moyen-Orient : Arabie Saoudite, Emirats Arabes-Unis, Turquie

Appels d’offres France

  • Installations industrielles A350
  • Grands instruments scientifiques
  • Matériels ferroviaires et signalisation
  • Systèmes d’armes et de défense

Performance des organisations

  • Plan de Performance groupe AREVA
  • Plan de redressement EPR Finlande
  • Optimisation du maintien en condition opérationnelle de centres du CEA
  • Optimisation de la maintenance de segments sol du CNES
  • Fusion et simplification des processus commerciaux AREVA
  • Déploiement du management des configurations et atelier de maintenance Ligne 14 RATP

Expertise SLI/SLM

Référentiel Soutien Logistique Intégré

  • MINDEF, Air France, EDF

Expertise programmes

  • DGA, Marine Nationale, Gendarmerie,
  • CEA, ASN, EDF
  • Thalès, Airbus Défense

Enseignement

  • Supelec, MINDEF, DCMAT, Thalès

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